培育人才技能、激發(fā)人才潛能為企業(yè)管理賦能，推動企業(yè)持續(xù)的發(fā)展 ——記長峰電力集團(tuán)小荷人才班第二次骨干培訓(xùn)

發(fā)布時間：

2024-04-16 00:00

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為了加強(qiáng)人員技能培育、激發(fā)潛能，提升人員素質(zhì)，鼓勵創(chuàng)新驅(qū)動，給企業(yè)賦能，推動企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。2024年4月13日，長峰電力集團(tuán)組織開展《小荷人才班》第二次骨干培訓(xùn)，公司各部門近30人骨干參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由華力通線纜副總經(jīng)理黃美華授課，課中，他分析各種電線電纜的特點、優(yōu)勢和局限性，為實際應(yīng)用提供指導(dǎo)；同時追溯電線電纜的發(fā)展歷程，了解技術(shù)演進(jìn)帶來的巨大變革，深入講解電線電纜的制造工藝、材料選擇和性能指標(biāo)。除此之外，還帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)電線電纜的維護(hù)和故障排除技術(shù)，提高工作效率；分析不同時期的技術(shù)突破和應(yīng)用場景，為未來企業(yè)發(fā)展趨勢提供參考。

在企業(yè)執(zhí)行力課上，黃美華副總從理解、剖析、如何貫徹執(zhí)行三個緯度對執(zhí)行力進(jìn)行全方位講解，重點分析企業(yè)執(zhí)行力不足的原因，與大家探討常見的執(zhí)行力障礙，同時提出解決方案和改進(jìn)建議，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任，鼓勵他們成為執(zhí)行力的倡導(dǎo)者和踐行者。